Проект внедрения единой ERP-системы продолжался около года с весны 2008- го и охватил 10 филиалов дивизиона "Алиди–Норд" и 2 филиала "Алиди–Центр", вошедших в группу в ходе интеграции компании "Тандем-Волга". Исторически сложилось, что в компании "Алиди" использовались две ERP-системы: в Центральном регионе - Oracle JD Edwards EnterpriseOne, а в Северо-Западном - система другого поставщика, перешедшая в пользование "Алиди" при приобретении компании "Союз-Квадро". По информации компании, наличие двух разных систем создавало ряд неудобств. Имея разнотипные настройки бизнес-процессов, филиалы в двух дивизионах работали несинхронизированно, что создавало сложности в оказании сервиса одинакового качества всем клиентам компании и предоставлении партнерам полной и сопоставимой информации. В мае 2008 г. было принято решение о внедрении единой системы на основе Oracle JD Edwards EnterpriseOne в работу всех филиалов группы компаний "Алиди". Построение единой системы управления ресурсами предприятия стало очередным шагом в стратегическом плане развития группы "Алиди" по стандартизации всех бизнес-процессов.
Для унификации перевода филиалов на общую ERP-платформу был разработан сценарий внедрения. "Удаленная" подготовка запуска филиала начиналась за две недели до предполагаемого старта операций в новой системе: загружались статичные справочники, велась настройка доступа, вводились данные по наборщикам, операторам. За 5 дней до планируемого старта в филиал выезжала команда запуска Oracle JD Edwards EnterpriseOne для завершения внедрения на местах, обучения персонала и поддержки в ходе текущей работы и обработки заказов в новой системе. |